12月17日1時(shí)59分，嫦娥五號返回器攜帶月球樣品在內蒙古四子王旗預定區域安全著(zhù)陸，探月工程嫦娥五號任務(wù)取得圓滿(mǎn)成功。中共中央總書(shū)記、國家主席、中央軍委主席習近平發(fā)來(lái)賀電，代表黨中央、國務(wù)院和中央軍委，向探月工程任務(wù)指揮部并參加嫦娥五號任務(wù)的全體同志致以熱烈的祝賀和誠摯的問(wèn)候。這是“十三五”期間，中國航天科技集團有限公司在深空探測領(lǐng)域取得的又一輝煌成就。

翻開(kāi)“十三五”的大事記，集團公司不斷在高峰中再攀新高，科技創(chuàng )新取得新進(jìn)步，改革發(fā)展邁上新臺階。

這五年，集團公司黨組堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，帶領(lǐng)全體干部職工，砥礪前行、開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了各項科研生產(chǎn)任務(wù)。

其中，多型武器裝備震撼亮相慶祝新中國成立70周年閱兵式，并取得以載人航天、深空探測、北斗導航、高分辨率對地觀(guān)測系統及新一代運載火箭研制為代表的一系列重大科技成果，有力推動(dòng)了我國航天強國建設，支撐了世界一流軍隊建設。

聚焦主責主業(yè)

推動(dòng)航天強國建設

習近平總書(shū)記指出，探索浩瀚宇宙，發(fā)展航天事業(yè)，建設航天強國，是我們不懈追求的航天夢(mèng)。 “十三五”期間，集團公司聚焦主責主業(yè)，圓滿(mǎn)完成載人航天、北斗導航、高分辨率對地觀(guān)測系統等國家科技重大專(zhuān)項任務(wù)和深空探測、新一代運載火箭等多項航天工程任務(wù)，我國進(jìn)入空間和利用空間的能力取得重大突破。

具體而言，神舟十一號載人飛船與天宮二號空間實(shí)驗室成功交會(huì )對接，載人航天工程全面進(jìn)入空間站工程建設階段。

自主可控的北斗三號全球衛星導航系統提前半年全面建成，進(jìn)入全球服務(wù)新階段，成為我國攀登科技高峰、邁向航天強國的又一重要里程碑事件，同時(shí)也使我國成為世界上第三個(gè)自主建成導航系統的國家。

高分辨率對地觀(guān)測系統圓滿(mǎn)收官，高分四號衛星實(shí)現了世界上首次靜止軌道對地觀(guān)測，觀(guān)測能力從小時(shí)級提升至分鐘級，實(shí)現了我國對地觀(guān)測水平從跟跑到并跑的轉變。

在深空探測領(lǐng)域，嫦娥四號實(shí)現人類(lèi)首次月球背面軟著(zhù)陸和巡視探測；天問(wèn)一號探測器奔向火星，邁出我國行星探測第一步；嫦娥五號任務(wù)圓滿(mǎn)成功，我國成為繼美國、蘇聯(lián)之后第三個(gè)具備月球采樣返回能力的國家。

新一代運載火箭系列初步形成，長(cháng)征五號、長(cháng)征五號B、長(cháng)征七號、長(cháng)征八號等新一代運載火箭成功首飛；長(cháng)征十一號火箭實(shí)施海上發(fā)射，拓展了新的發(fā)射模式。與此同時(shí)，“十三五”期間，集團公司共計實(shí)施130余次發(fā)射任務(wù)。其中，2018年和2019年，集團公司分別以37次和27次宇航發(fā)射助力我國蟬聯(lián)年度宇航發(fā)射次數世界第一。

此外，多型武器裝備震撼亮相慶祝新中國成立70 周年閱兵式、慶祝建軍90周年沙場(chǎng)閱兵，全方位展示了新時(shí)代中國戰略威懾力量。

榮譽(yù)是成績(jì)的最好證明。截至目前，集團公司連續16年榮獲年度考核A級，并連續7年位列央企前十，也是保持所有年度A級優(yōu)秀業(yè)績(jì)的8家中央企業(yè)之一。與此同時(shí)，集團公司6次上榜《財富》世界500強榜單。

堅持自主創(chuàng )新

推進(jìn)航天技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。 “十三五”以來(lái)，集團公司聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域，一大批重大科技創(chuàng )新成果競相涌現，核心技術(shù)不斷取得新突破，部分技術(shù)從跟跑、并跑發(fā)展到領(lǐng)跑，航天產(chǎn)業(yè)也獲得長(cháng)足發(fā)展。

這五年，航天科技集團持續完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，新增5個(gè)國家國際科技合作基地，3個(gè)主依托、4個(gè)副依托的國防科技工業(yè)創(chuàng )新中心，參與組建國務(wù)院國資委2個(gè)創(chuàng )新聯(lián)合體，組建思源人工智能科技協(xié)同創(chuàng )新聯(lián)盟和航天智能制造創(chuàng )新聯(lián)盟。

這五年，集團公司多個(gè)背景項目和演示驗證項目取得重大成果，多項前沿性、顛覆性技術(shù)研究取得積極進(jìn)展。集團公司獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎15項，其中特等獎3項、一等獎3項、二等獎9項；獲國家技術(shù)發(fā)明獎8項，其中一等獎2項、二等獎6項；獲中國專(zhuān)利金獎7項，共申請專(zhuān)利近3萬(wàn)項，其中發(fā)明專(zhuān)利近2.5萬(wàn)項，總數量和增長(cháng)率居軍工集團之首。

這五年，集團公司大力發(fā)展以衛星應用為代表的戰略性新興產(chǎn)業(yè)，覆蓋芯片、終端、系統集成到運營(yíng)服務(wù)的衛星應用產(chǎn)業(yè)鏈條逐步形成，以北斗民航應用為試點(diǎn)，將衛星應用向各地方、各行業(yè)拓展；高軌高通量衛星互聯(lián)網(wǎng)應用市場(chǎng)化運營(yíng)取得階段性進(jìn)展；高景一號商遙星座體系初步建立； “四維地球”遙感云服務(wù)平臺成功發(fā)布。

這五年，集團公司商業(yè)航天、智慧城市、工業(yè)機器人、物聯(lián)網(wǎng)、節能環(huán)保裝備、高性能膜材料等航天技術(shù)應用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展，打造了若干具有自主核心技術(shù)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較高、具有一定行業(yè)影響力的行業(yè)標桿公司和細分領(lǐng)域公司。

這五年，集團公司在資產(chǎn)重組、資產(chǎn)證券化、項目投資等方面百花齊放。中國樂(lè )凱所屬樂(lè )凱華光和航天投資聯(lián)合并購柯達廈門(mén)工廠(chǎng)，推動(dòng)中國樂(lè )凱的技術(shù)進(jìn)步和管理升級；新增航天彩虹、中國衛通和中天火箭3家上市公司，中國衛通實(shí)現了二級單位整體主板上市；發(fā)起國創(chuàng )基金、國華基金，并通過(guò)“基金+項目”模式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和海外并購取得新突破，形成產(chǎn)融結合、業(yè)財融合發(fā)展的良好局面。

強化國際合作

提升企業(yè)全球競爭力

“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”是在新的歷史起點(diǎn)上，以習近平同志為核心的黨中央為新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展提出的新方向、新目標、新要求。世界一流企業(yè)的成功經(jīng)驗和我國改革開(kāi)放40多年來(lái)國有企業(yè)的探索經(jīng)驗表明，企業(yè)提升全球競爭力、實(shí)現世界一流目標必須堅持國際化發(fā)展。

集團公司高度重視國際化發(fā)展。 “十三五”期間，集團公司完成了17次國際發(fā)射任務(wù)，衛星應用市場(chǎng)不斷擴展，境外并購實(shí)現零突破，航天技術(shù)應用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效顯著(zhù)。例如，與俄羅斯、意大利等國廣泛開(kāi)展空間技術(shù)及項目合作；與德國、意大利、俄羅斯等國相關(guān)科研機構合作建立40家海外實(shí)驗室及聯(lián)合研究中心；積極探索境外研發(fā)中心實(shí)體化和公司化運營(yíng)，中白航天高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心項目落地白俄羅斯中白工業(yè)園。

集團公司還積極拓展國際化交流渠道，向建設世界一流航天企業(yè)集團不斷邁進(jìn)。 “十三五”期間，在國際宇航聯(lián)合會(huì )（IAF）成立首個(gè)也是唯一一個(gè)由中國人發(fā)起的衛星商業(yè)應用專(zhuān)門(mén)委員會(huì )。集團公司的國際宇航科學(xué)院院士數量達53名，多名專(zhuān)家獲得IAF杰出貢獻獎、名人堂獎、艾米爾獎等國際獎項；五院嫦娥四號團隊獲IAF 頒發(fā)的2020年最高獎 — —世界航天獎；主導制定并發(fā)布了11項國際標準（累計發(fā)布28項），國外專(zhuān)利申請數量和有效專(zhuān)利數量逐年增加，授權數量新增60余個(gè)。

全面深化改革

夯實(shí)“三高”發(fā)展基礎

全面深化改革是新時(shí)代中國發(fā)展的活力之源。要推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現代化，必須堅決破除一切不合時(shí)宜的思想觀(guān)念和體制機制弊端，突破利益固化的藩籬，吸收人類(lèi)文明有益成果，構建系統完備、科學(xué)規范、運行有效的制度體系。 “十三五”期間，集團公司牽住“全面深化改革”這個(gè)牛鼻子，搭建了集團公司“3+1+1”改革頂層架構，形成了全面深化改革的“四梁八柱”。

具體而言，集團公司實(shí)施總部機構與職能調整，強化總部“戰略管控中心、資源調配中心和重大工程管理中心”的職能，發(fā)布總部與二級單位管控界面清單，以戰略管控為主的差異化管控模式逐步落地；航天科研生產(chǎn)管理體系穩步推進(jìn)；完成全民所有制企業(yè)公司制改制和企業(yè)功能界定與分類(lèi)，母子公司體制建設向縱深邁進(jìn)；制定和修訂規定、辦法、細則等各層級文件，以規章制度推動(dòng)各項舉措固化；正式啟動(dòng)實(shí)施國企三年改革行動(dòng)，全面提升集團公司的發(fā)展質(zhì)量、效益和效率。

不僅如此，這五年，集團公司還重組成立了新四維公司、新長(cháng)城公司、國際交流中心，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展；骨干人才中長(cháng)期激勵、職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力與活力；基本完成“三供一業(yè)”分離移交、退休人員社會(huì )化管理、廠(chǎng)辦大集體和教育醫療機構改革等剝離企業(yè)辦社會(huì )職能工作，推動(dòng)企業(yè)輕裝上陣；完成壓減和處僵治困工作，法人單位凈減少近 300戶(hù)，瘦身健體取得初步成效。

質(zhì)量管理同樣是集團公司改革的重頭戲。這五年，集團公司確定了由“精細”到“精益”再到“卓越”的轉型升級發(fā)展戰略，發(fā)布“質(zhì)量強企”行動(dòng)計劃，實(shí)施“三個(gè)面向”質(zhì)量分析和重大工程任務(wù)首飛獨立評估，創(chuàng )新一體化質(zhì)量監督模式，建立運行航天產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題信息管理系統，航天精細化質(zhì)量管理進(jìn)一步完善。

同時(shí)，集團公司全面實(shí)施工藝振興計劃和航天標準化工程，突破了一批影響型號快速研制和穩定生產(chǎn)的重大工藝瓶頸，建立健全了型號標準體系；組織開(kāi)展覆蓋“全領(lǐng)域、全級次、全過(guò)程、全要素”的供應商管理體系建設，型號供應鏈配套能力持續提升。

值得一提的是，集團公司的新型號全面實(shí)現了三維數字化結構設計，數字化生產(chǎn)線(xiàn)建設初見(jiàn)成效，管理信息化能力不斷提升，三年行動(dòng)計劃穩步推進(jìn)；型號計量保障能力進(jìn)一步提升，高質(zhì)量保證成功的技術(shù)基礎持續夯實(shí)。

扎實(shí)推動(dòng)黨建

培育新時(shí)代科技人才

“航天事業(yè)是黨的事業(yè)、國家的事業(yè)，黨的領(lǐng)導是我們最大的優(yōu)勢?！奔瘓F公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)吳燕生多次強調，政治建設是國企黨建的根和魂。

“十三五”以來(lái)，集團公司黨組、直屬黨委和各級黨組織認真落實(shí)全面從嚴治黨新要求，以建立健全黨建工作體系為抓手，推動(dòng)集團公司戰略目標的不斷實(shí)現和航天事業(yè)的蓬勃發(fā)展。集團公司第七次工作會(huì )議描繪了航天強國建設路線(xiàn)圖，更是將堅持黨的領(lǐng)導擺在了6個(gè)原則之首，持續強化航天強國建設的思想根基。

這五年，集團公司黨組始終發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，持續加強理論學(xué)習，增強黨性修養，筑牢理想信念，夯實(shí)思想根基，始終保持對黨忠誠的政治品格，旗幟鮮明講政治，制定了加強政治建設和貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)的若干舉措。同時(shí)，集團公司持續推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實(shí)開(kāi)展，為集團公司改革發(fā)展提供堅強保障。集團公司強調航天人的“初心”是“航天報國”，航天人的“使命”是“航天強國”，要以航天強國助推社會(huì )主義現代化強國建設，不斷引領(lǐng)中國航天適應新時(shí)代、展現新作為、走向新勝利。

圍繞習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和指示批示精神，黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神等，集團公司黨組開(kāi)展了多次專(zhuān)題學(xué)習研討，推動(dòng)學(xué)習貫徹工作從統一思想抓起，從落實(shí)責任抓起。通過(guò)黨建工作領(lǐng)導小組、黨委書(shū)記專(zhuān)題研討會(huì )、黨群系統例會(huì )等平臺，集團公司定期研究分析相關(guān)問(wèn)題，深入推進(jìn)黨建工作。

這五年，集團公司黨組研究提出黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)和具體措施，列出清單、真督實(shí)導，跟蹤問(wèn)效、逐項落實(shí)；強化黨建工作責任制考核，有效傳導全面從嚴治黨的責任和壓力；發(fā)布紅旗黨支部創(chuàng )建和評選表彰管理辦法，打造了一批堅強的戰斗堡壘。

在黨旗的引領(lǐng)下、在黨員的帶動(dòng)下，集團公司黨建工作貫穿企業(yè)工作的方方面面，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，不斷為航天事業(yè)發(fā)展注入強大動(dòng)力。

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)人力資源是各行各業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。尤其對航天產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，從“制造”轉型為“智造”已經(jīng)成為歷史潮流，人才將作為未來(lái)發(fā)展的軸心力量而變得無(wú)可替代。 “十三五”期間，集團公司建立了適應自身特點(diǎn)的人才戰略，打造人才管理體系，培養高素質(zhì)人才隊伍。

五年里，集團公司持續加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設，不斷推進(jìn)市場(chǎng)化選人用人機制改革，積極探索經(jīng)理層任期制和契約化管理，優(yōu)化創(chuàng )新型號系統負責人配置模式；實(shí)施青年拔尖人才支持和科技創(chuàng )新團隊建設等重大人才計劃，培養選拔各類(lèi)高層次人才；加強員工發(fā)展通道建設，優(yōu)化隊伍配置，強化人員流動(dòng)管理；完善骨干人才中長(cháng)期激勵體系，積極推行股權、分紅和科技成果轉化獎勵等多元激勵方式；加強培訓教育能力建設，精準開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化培訓。

可以說(shuō)， “十三五”期間，集團公司黨建工作質(zhì)量不斷提升，人才培養碩果累累。

孫家棟院士獲得“共和國勛章”，葉培建院士獲得“人民科學(xué)家”國家榮譽(yù)稱(chēng)號；高鳳林、徐立平、葉培建、羅健夫4名個(gè)人以及“北斗”團隊、 “神舟”團隊、 “嫦娥”團隊3個(gè)集體被授予“最美奮斗者”稱(chēng)號；高鳳林、王曙群獲“全國道德模范”榮譽(yù)稱(chēng)號；12家單位榮獲“全國文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，集團公司全國文明單位增至25家；徐立平家庭榮獲“全國文明家庭”榮譽(yù)稱(chēng)號。

五年間，集團公司新增中國科學(xué)院院士2名、中國工程院院士2名，集團公司兩院院士人數增至32名，位居央企首位；新增2名“百千萬(wàn)人才工程”國家級人選、12名“萬(wàn)人計劃”專(zhuān)家；新增各類(lèi)國家級專(zhuān)家55名，享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家285名，集團公司青年拔尖人才178名，集團公司科技創(chuàng )新團隊59個(gè)，中華技能大獎獲得者2名，全國技術(shù)能手32名。

當前，新征程的進(jìn)軍號已經(jīng)吹響。集團公司將緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，深入貫徹落?shí)黨的十九屆五中全會(huì )精神，以“十四五”規劃為藍圖，凝聚起全體干部職工的磅礴偉力，緊密?chē)@國防軍隊現代化建設和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重大戰略需求，在航天報國和科技強國的偉大實(shí)踐中，接續奮斗，推動(dòng)中國人探索太空的腳步邁得更穩更遠，為實(shí)現航天夢(mèng)、強軍夢(mèng)和中國夢(mèng)作出新的更大貢獻。（劉巖）