10月27日，中國航天科技集團有限公司召開(kāi)2020年10月經(jīng)營(yíng)計劃例會(huì )，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委組織召開(kāi)的中央企業(yè)前三季度經(jīng)濟運行情況通報會(huì )會(huì )議精神，對今年最后兩個(gè)月的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。

集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記徐強，黨組成員、副總經(jīng)理張建恒、王海波、張忠陽(yáng)，總工程師，集團公司總部有關(guān)部門(mén)和各二級、三級單位負責經(jīng)營(yíng)工作的主要領(lǐng)導和相關(guān)人員參加會(huì )議。會(huì )議由徐強主持。

會(huì )上，總部相關(guān)部門(mén)傳達了中央企業(yè)前三季度經(jīng)濟運行情況通報會(huì )的會(huì )議精神，作了《集團公司2020年10月經(jīng)營(yíng)計劃例會(huì )報告》，并提出后續經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)。四院、六院、七院、九院結合自身實(shí)際，圍繞加快推進(jìn)精細化經(jīng)營(yíng)管理、確保實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行了交流。

徐強針對當前面臨的機遇挑戰，圍繞確保實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標，提出三方面要求。

一要針對當前的差距不足，推動(dòng)各項工作落實(shí)落地。各單位要堅持問(wèn)題導向，樹(shù)立風(fēng)險意識，逐項梳理、深刻分析、有效解決制約全年經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的風(fēng)險短板。各單位領(lǐng)導一定要帶頭推動(dòng)解決問(wèn)題，以“三高”總體目標牽引實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

二要暢通傳導機制，充分激發(fā)活力動(dòng)力。各單位要廣泛調動(dòng)干部職工的積極性，激發(fā)活力，提升動(dòng)力，挖掘潛力，用好考核指揮棒，加強經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與考核結果聯(lián)動(dòng)，加強利潤實(shí)現與工資總額聯(lián)動(dòng)，加強利潤實(shí)現與領(lǐng)導班子薪酬聯(lián)動(dòng)，以考核分配“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”促進(jìn)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

三要在今年后續兩個(gè)月，全力實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標。各單位要狠抓型號任務(wù)，全力確保成功；狠抓立項簽約，奮力提高效益；加強精益管理，努力提質(zhì)增效；加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析與“兩金”管控；提高投資管控的科學(xué)性；研究出臺成本管控體系和方法；以精細化經(jīng)營(yíng)管理體系支撐實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

徐強強調，各單位要狠抓底線(xiàn)紅線(xiàn)，杜絕風(fēng)險隱患，各級領(lǐng)導要進(jìn)一步強化責任擔當，對標對表、找準差距、奮力拼搏，針對風(fēng)險不足，拿出切實(shí)可行的措施方案，狠抓落實(shí)，為全面實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標，實(shí)現“十三五”圓滿(mǎn)收官、 “十四五”高質(zhì)量發(fā)展良好開(kāi)局貢獻積極力量。

與會(huì )黨組領(lǐng)導指出，各級單位要深入貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，特別是領(lǐng)導干部要發(fā)揮突出作用，逐級明確目標責任，做好風(fēng)險管控與經(jīng)濟發(fā)展的平衡，在短板上下功夫，搶抓市場(chǎng)訂單，狠抓管理提升，做好公司壓減工作，主動(dòng)解決歷史遺留問(wèn)題，嚴控各類(lèi)風(fēng)險，抓住今年后續兩個(gè)月的機遇，加大力度推動(dòng)各項目標實(shí)現，確保保密保衛安全，提供良好發(fā)展環(huán)境，積極做好明年投資工作的系統謀劃。（任悅鳴）