1月19日，中國航天科技集團有限公司召開(kāi)2022年度總部部門(mén)工作述職會(huì )。會(huì )議系統總結了集團公司總部2022年工作業(yè)績(jì)，明確了2023年的工作重點(diǎn)，動(dòng)員總部全體干部員工深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以更加堅定的勇氣和決心，全面推進(jìn)集團公司改革發(fā)展建設各項任務(wù)，為加快推動(dòng)航天強國建設、如期實(shí)現建軍一百年奮斗目標、有力支撐世界一流軍隊建設作出新的更大貢獻。

集團公司黨組領(lǐng)導，科技委主任、董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、總工程師、首席信息官，總部各部門(mén)部長(cháng)、副部長(cháng)，紀檢監察組副組長(cháng)等人參加會(huì )議?？偛?6個(gè)部門(mén)負責人依次述職，紀檢監察組作工作情況報告。集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張忠陽(yáng)主持會(huì )議。

受集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)吳燕生委托，張忠陽(yáng)代表集團公司黨組作總結講話(huà)。

會(huì )議指出，2022年集團公司總部各部門(mén)堅決貫徹落實(shí)黨組決策部署，充分發(fā)揮戰略決策中心、資源配置中心、國家重大工程管理中心、風(fēng)險管控中心作用，同時(shí)全面做好疫情防控、保衛保密、安全生產(chǎn)、節能環(huán)保、信訪(fǎng)維穩、離退休、巡視檢查、紀檢監察等各項工作，推動(dòng)集團公司以全勝戰績(jì)助推航天強國建設實(shí)現新跨越，國防裝備建設為維護國家安全提供強大支撐，產(chǎn)業(yè)升級與國際化發(fā)展助推構建新發(fā)展格局，航天科技向更高水平自立自強邁進(jìn)，為“兩階段、三步走”戰略部署如期實(shí)現奠定堅實(shí)基礎。

會(huì )議強調，黨的二十大擘畫(huà)了全面建成社會(huì )主義現代化強國、以中國式現代化全面推進(jìn)中華民族偉大復興的宏偉藍圖，明確了新時(shí)代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)?？偛扛鞑块T(mén)務(wù)必全面學(xué)習、準確把握，立足航天、胸懷大局，切實(shí)扛起黨和國家賦予的新使命新?lián)敗?/p>

就做好后續工作，會(huì )議提出三點(diǎn)具體要求。

一是堅決履行強軍興軍首責，全面支撐世界一流軍隊建設?？偛扛饔嘘P(guān)部門(mén)必須緊盯任務(wù)，統籌協(xié)調型號科研生產(chǎn)共性問(wèn)題和瓶頸短線(xiàn)，與各單位各領(lǐng)域共同推動(dòng)全年型號任務(wù)圓滿(mǎn)完成；必須著(zhù)眼長(cháng)遠，促改革、健體系、明制度、強能力，組織推動(dòng)型號科研生產(chǎn)模式加速轉型。

二是深入推動(dòng)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面支撐現代化產(chǎn)業(yè)體系建設?？偛扛饔嘘P(guān)部門(mén)要進(jìn)一步深化航天器及應用產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)建設，以扎實(shí)的工作示范引領(lǐng)航天產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為國家現代化產(chǎn)業(yè)體系建設提供強大支撐。

三是始終堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，全面支撐科技自立自強?？偛扛饔嘘P(guān)部門(mén)必須組織推動(dòng)航天創(chuàng )新院等各類(lèi)創(chuàng )新平臺建設，優(yōu)化完善產(chǎn)學(xué)研用一體的協(xié)同創(chuàng )新體系；必須強化科技創(chuàng )新管理工作，探索實(shí)施差異化考評激勵和資源配置機制，快速實(shí)現成果產(chǎn)出和轉化應用，有力支撐國防和軍隊現代化建設。

會(huì )議指出，面臨“6個(gè)常態(tài)化”新形勢新要求，總部各部門(mén)要充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用：一是務(wù)必強化政治能力，要全面學(xué)習、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，始終牢記“國之大者”，堅定貫徹全面從嚴治黨戰略方針；二是務(wù)必提升工作能力，著(zhù)重提高戰略謀劃力、決策執行力、工作把控力；三是改善工作作風(fēng)，始終堅持并大力弘揚嚴慎細實(shí)航天優(yōu)良傳統。

吳燕生對總部各部門(mén)全年工作表示充分肯定，同時(shí)指出差距和不足：對解決長(cháng)期存在的突出問(wèn)題、瓶頸短線(xiàn)，政治站位不高、敏感不夠；對本領(lǐng)域工作標準不高、要求不嚴，甚至出現“燈下黑”現象；戰略謀劃力、決策執行力和工作把控力方面還有提升空間。

吳燕生要求總部各部門(mén)節后跟進(jìn)匯報情況，系統、全面、精煉總結全年工作，對照任務(wù)目標認真查擺，用好數據開(kāi)展定量分析，深入剖析本業(yè)務(wù)本領(lǐng)域的短板弱項，加快制定科學(xué)有效的解決措施，進(jìn)一步提升工作能力水平，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)基礎，加快推動(dòng)“三高”全面發(fā)展，為集團公司“兩個(gè)一流”目標實(shí)現，為建軍一百年奮斗目標實(shí)現，為航天強國建設目標實(shí)現作出新的更大貢獻。（胡藍月）