11月12日，中國航天科技集團有限公司在京舉行集團公司財務(wù)共享中心成立揭牌儀式。集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張忠陽(yáng)，黨組成員、總會(huì )計師方世力共同為集團公司財務(wù)共享中心揭牌；集團公司總部相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、系統院有關(guān)領(lǐng)導參加儀式。

張忠陽(yáng)在致辭中表示，成立集團公司財務(wù)共享中心是集團公司黨組扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要成果，也是持續優(yōu)化集團公司管控模式的重大改革舉措。集團公司財務(wù)共享中心的掛牌成立，標志著(zhù)集團公司在加強財務(wù)管控、推動(dòng)財務(wù)轉型、實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造進(jìn)程中又邁出了堅實(shí)的一步。

張忠陽(yáng)指出，財務(wù)共享中心建設要遵循“專(zhuān)業(yè)、集中、共享、高質(zhì)量”四個(gè)基本原則。一是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)性強、原則性強、規范性強，專(zhuān)業(yè)要求高，要嚴格審慎對待；二是要實(shí)現集團公司的集中統一管理，既要規范、科學(xué)，還要實(shí)現體系化；三是要發(fā)揮共享的效率效益，為集團公司的價(jià)值創(chuàng )造作出突出貢獻；四是要以高質(zhì)量建設助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展，力戒形式主義。

張忠陽(yáng)強調，要以此次揭牌為契機，加快建立高效的運行模式和運轉機制，提高共享效率，進(jìn)一步加強人才隊伍培養和專(zhuān)業(yè)能力建設，以共享運營(yíng)體系的高效運轉助推管理能力的快速提升；要以財務(wù)共享體系建設為突破，充分發(fā)揮集團公司財務(wù)共享中心的核心作用，促進(jìn)管理理念、管理體制、管理方式的轉型變革，進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)融合，充分挖掘財務(wù)共享在風(fēng)險管控、預警分析、決策支持等方面的價(jià)值，加快推進(jìn)一流財務(wù)管理體系建設；要以一流共享中心建設為使命，推動(dòng)數字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合，突出財務(wù)共享支撐戰略、支撐決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng )造價(jià)值、防范風(fēng)險的功能作用，有力支撐集團公司世界一流航天企業(yè)集團建設，有力支撐航天強國建設和世界一流軍隊建設。

為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見(jiàn)》和國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設世界一流財務(wù)管理體系的指導意見(jiàn)》等文件精神，集團公司采用“1+N”模式推進(jìn)財務(wù)共享建設，依托系統院成立集團公司財務(wù)共享中心，旨在通過(guò)財務(wù)共享壓扁財務(wù)數據的管理層級，提升財務(wù)數據的質(zhì)量和效率，加快推進(jìn)財務(wù)數字化轉型。

財務(wù)共享中心將瞄準成為基于核算與數據共享雙驅動(dòng)的國內一流財務(wù)共享中心的目標，立足于財務(wù)共享數據的全生命周期管理、戰略財務(wù)活動(dòng)的落實(shí)與反饋、數據共享及應用服務(wù)等，切實(shí)提升財金數據質(zhì)量，維護財金數據資產(chǎn)，激活財金數據價(jià)值，夯實(shí)賦能管理決策、創(chuàng )造價(jià)值的數據基礎，推動(dòng)集團公司財務(wù)管理從信息化向數字化、智能化轉型。

揭牌儀式后，與會(huì )領(lǐng)導參觀(guān)了財務(wù)共享中心數據展示大屏并聽(tīng)取了工作匯報。

（文/趙聰 王曉云 攝/趙聰）