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《中國航天報》社論:奮力開(kāi)拓新時(shí)代“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新局面

2023-08-09

8月4日~5日,中國航天科技集團有限公司召開(kāi)2023年度領(lǐng)導干部會(huì ),全面貫徹黨的二十大精神,深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神,專(zhuān)題研究集團公司航天技術(shù)應用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩業(yè)”)發(fā)展。會(huì )議強調,要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,充分認識加快推動(dòng)“兩業(yè)”發(fā)展的重要意義,落實(shí)好“三優(yōu)三強四提升”10個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù),切實(shí)擔起職責、扛起責任,帶領(lǐng)干部職工奮力開(kāi)拓新時(shí)代“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新局面,不斷推動(dòng)航天事業(yè)取得新的成就,為全面建設社會(huì )主義現代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復興作出新的更大貢獻。

推動(dòng)“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展,要認清“兩業(yè)”戰略定位,凝聚思想共識。黨的二十大將高質(zhì)量發(fā)展作為全面建設社會(huì )主義現代化國家的首要任務(wù),把現代化產(chǎn)業(yè)體系建設作為高質(zhì)量發(fā)展的重要內容,把航天強國建設明確為現代化產(chǎn)業(yè)體系建設的重要任務(wù)之一。本次會(huì )議明確提出,“兩業(yè)”是航天產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是航天事業(yè)的重要組成部分,是航天強國建設的重要組成部分。這是對“兩業(yè)”發(fā)展全新的戰略定位,必將為“兩業(yè)”發(fā)展增加新動(dòng)能。今后一個(gè)時(shí)期,全集團公司都要以這“三個(gè)重要組成部分”進(jìn)一步凝聚思想共識、強化資源配置,持續推動(dòng)“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。

推動(dòng)“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展,要增強發(fā)展本領(lǐng),落實(shí)“五個(gè)必須”。我們處在前所未有的變革時(shí)代,新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式等不斷出現,同時(shí)也面臨從未有過(guò)的新情況、新矛盾、新問(wèn)題。各部門(mén)各單位要把干事熱情與科學(xué)精神結合起來(lái),堅持不懈學(xué)習,增強發(fā)展本領(lǐng),特別要結合當前正在開(kāi)展的學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育,堅持學(xué)思用貫通、知信行統一,用黨的創(chuàng )新理論及時(shí)科學(xué)解答時(shí)代新課題。具體來(lái)說(shuō),就是要做到切實(shí)落實(shí)好“五個(gè)必須”,即必須始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;必須落實(shí)好各級領(lǐng)導責任,特別是“一把手”的航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一責任人責任;必須用好改革這一關(guān)鍵一招,堅持用改革的手段解決發(fā)展中的問(wèn)題;必須傳承弘揚航天精神,激發(fā)航天產(chǎn)業(yè)隊伍更大的信心和熱情;必須堅決落實(shí)全面從嚴治黨主體責任,加強對重點(diǎn)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險防范。

推動(dòng)“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展,要聚焦重點(diǎn)任務(wù)、強化管理責任。全力完成好“兩業(yè)”發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),必將為“兩業(yè)”向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)打下堅實(shí)基礎。本次會(huì )議提出聚焦“三優(yōu)三強四提升”10個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù),就是要進(jìn)一步優(yōu)化“兩業(yè)”管控、“兩業(yè)”結構布局、“兩業(yè)”創(chuàng )新三大體系,進(jìn)一步強健產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)企業(yè)、專(zhuān)精特新企業(yè)、上市公司三類(lèi)主體,進(jìn)一步提升市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、資本運作、人才支撐、合規管理和風(fēng)險防控四大能力。同時(shí),會(huì )議討論了“兩業(yè)”發(fā)展的主要問(wèn)題,具體包括發(fā)展戰略、產(chǎn)業(yè)公司的定位、資源保障及投入,以及底線(xiàn)短板紅線(xiàn)的管控等問(wèn)題。集團公司“兩業(yè)”涉及的領(lǐng)域和行業(yè)差異性較大,有關(guān)的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)狀況、客戶(hù)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)規律都各有不同。各單位的“一把手”要堅決摒棄“等靠要”的思想,切實(shí)負起“兩業(yè)”發(fā)展責任,對本單位及所屬產(chǎn)業(yè)公司的主要問(wèn)題要親抓親管。要堅持系統思維、科學(xué)謀劃、理性決策,既要盡力而為,又要量力而行,切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

沒(méi)有停歇的腳步,只有奮進(jìn)的號角。只要廣大干部職工堅定信心、凝心聚力,堅定不移貫徹集團公司2023年度領(lǐng)導干部會(huì )各項決策部署,就一定能開(kāi)拓新時(shí)代“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新局面,為建設航天強國、支撐世界一流軍隊建設、建設世界一流航天企業(yè)集團提供強大動(dòng)力,為現代化產(chǎn)業(yè)體系建設提供強大支撐,為實(shí)現第二個(gè)百年奮斗目標、以中國式現代化全面推進(jìn)中華民族偉大復興作出新的更大貢獻。(報軒)