7月19日，中國航天科技集團有限公司召開(kāi)2023年經(jīng)營(yíng)計劃暨成本管控第四次會(huì )議，系統分析了集團公司“十四五”規劃總體執行情況，綜合研判當前經(jīng)營(yíng)態(tài)勢，聚焦突出短板問(wèn)題，研究部署后續經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)工作。

集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)吳燕生，總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張忠陽(yáng)，黨組成員、副總經(jīng)理李洪、鄧紅兵，黨組成員、總會(huì )計師方世力，董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理，總法律顧問(wèn)、總工程師，總部有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，各二級單位、三級單位負責經(jīng)營(yíng)和財金工作的主要領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責人分別在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。會(huì )議由張忠陽(yáng)主持。

會(huì )議聽(tīng)取《集團公司2023年上半年經(jīng)營(yíng)計劃管理報告》《集團公司“兩金”管控月度推進(jìn)情況報告》。四院、六院、七院、九院就堅持問(wèn)題導向、全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量作交流發(fā)言。

吳燕生對集團公司上半年經(jīng)營(yíng)整體工作和取得的成效表示肯定，要求各單位錨定建設世界一流航天企業(yè)集團戰略目標，加快推動(dòng)集團公司“三高”全面發(fā)展，扎實(shí)推動(dòng)“十四五”規劃落地落實(shí)。

吳燕生就后續工作提出3點(diǎn)要求：

一要深刻領(lǐng)悟落實(shí)當前集團公司夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎的各項措施。充分認識到年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標是當期經(jīng)營(yíng)和歷史累積的綜合體現，面對競爭加劇、任務(wù)繁重、增速放緩的嚴峻形勢，各單位要嚴控成本費用，集中力量清理賬款，加快回籠資金，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎。

二要深入剖析問(wèn)題根源，嚴格落實(shí)整改措施方案。針對上級單位考核時(shí)反饋的突出問(wèn)題，各單位要深入分析問(wèn)題根源，嚴格整改落實(shí)，做到真落實(shí)、見(jiàn)成效。

三要健全完善并嚴格落實(shí)責任追究工作機制，嚴肅追責問(wèn)責。各單位要堅持問(wèn)題導向，以嚴的標準落實(shí)任期制契約化管理要求。針對發(fā)現的問(wèn)題，要形成問(wèn)題清單，逐項明確整改措施，抓好落實(shí)，切實(shí)謀劃實(shí)施好新一輪國企改革深化提升行動(dòng)。

張忠陽(yáng)指出，各單位務(wù)必要堅持問(wèn)題導向，以效率變革、動(dòng)力變革推動(dòng)質(zhì)量變革，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益，全力確保型號科研生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)高質(zhì)量完成，推動(dòng)集團公司加快實(shí)現“三高”全面發(fā)展。他強調，各單位要聚焦強軍首責，牢記使命擔當，全力確保各項型號任務(wù)圓滿(mǎn)完成；堅持穩中求進(jìn)，狠抓效率效益，全力確保年度經(jīng)營(yíng)目標全面實(shí)現；深刻吸取教訓，嚴守底線(xiàn)紅線(xiàn)，堅決防范遏制違規經(jīng)營(yíng)及各類(lèi)安全風(fēng)險。

李洪表示，各單位要持續強化風(fēng)險意識、質(zhì)量意識、責任意識，持續增強風(fēng)險與質(zhì)量管控能力；深入研究行業(yè)市場(chǎng)規律，加快提升市場(chǎng)競爭力；加強統籌設計和政策支撐，加快推動(dòng)數字化轉型，打造提升集團公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益的新動(dòng)能。

鄧紅兵指出，各單位要著(zhù)力抓好訂單，推動(dòng)“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展；要著(zhù)力抓好投資，為產(chǎn)業(yè)結構調整和未來(lái)發(fā)展潛力打下良好基礎；要著(zhù)力抓好合規經(jīng)營(yíng)和整改提升，完善制度，規范流程，防范化解各類(lèi)風(fēng)險；要著(zhù)力抓好閉環(huán)管理，抓主要矛盾、抓對標、抓問(wèn)題整改，抓好末端落實(shí)。

方世力指出，各單位要抓緊提升資產(chǎn)運營(yíng)效率，下大力氣抓好“兩金”壓控等工作，確保取得實(shí)效；堅持穩中求進(jìn)工作總基調，積極適應上級考核政策變化，確保集團公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核取得好成績(jì)。

（文圖/王樂(lè )天 賀喜梅）