8月24日，中國航天科技集團有限公司召開(kāi)2023年經(jīng)營(yíng)計劃暨成本管控工作第五次會(huì )議，總結集團公司當前成本管控和經(jīng)營(yíng)工作情況，就做好后續工作提出要求。

集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)吳燕生，總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張忠陽(yáng)，黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵，黨組成員、總會(huì )計師方世力，總法律顧問(wèn)，總工程師，總部有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，各院、公司、直屬單位主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導和相關(guān)人員共計1070余人分別在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。會(huì )議由吳燕生主持。

會(huì )議作集團公司月度成本監測分析報告，通報了集團公司經(jīng)理層任期制和契約化管理實(shí)施情況，一院戰術(shù)總體部、五院508所、九院16所結合數字試驗降本增效、“兩金”管控和成本問(wèn)題分析改善等工作進(jìn)行交流。

吳燕生指出，集團公司經(jīng)營(yíng)工作目前總體正常，但成本費用需要進(jìn)一步強化管控、鞏固成果；各單位負責人要聚焦“兩金”壓降等突出問(wèn)題，盯準目標、明晰責任、嚴格考核；要協(xié)同推進(jìn)“三高”全面發(fā)展，關(guān)聯(lián)相關(guān)要素、統籌化解問(wèn)題，使高質(zhì)量、高效率、高效益發(fā)展互為支撐、一體共進(jìn)。

吳燕生強調，集團公司成本管控工作總體有成效，但與集團公司應有的管理水平還存在差距，集團公司黨組將持之以恒緊抓成本管控、質(zhì)量管理兩項重點(diǎn)工作。同時(shí)，各級領(lǐng)導要履行全面從嚴治黨主體責任，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，上下團結、共同努力，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

張忠陽(yáng)指出，各單位要緊緊圍繞集團公司總目標開(kāi)展工作部署，各單位負責人要下定決心，成本管控要勇于攻堅克難，“兩金”壓降與經(jīng)營(yíng)管理要一體化統籌推進(jìn)，要明確計劃清單，嚴格落實(shí)一把手責任，確保圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

方世力指出，各單位“兩金”壓降要有預算、有計劃、有分級，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)責任；要明確成本費用“雙降”的目標、計劃和措施，實(shí)施過(guò)程跟蹤監測，并納入成員單位年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核。（胡藍月）