8月16日，中國航天科技集團有限公司組織召開(kāi)航天技術(shù)應用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)2023年戰略市場(chǎng)工作會(huì )，貫徹落實(shí)集團公司2023年度領(lǐng)導干部會(huì )精神，專(zhuān)題研究部署戰略市場(chǎng)工作，推動(dòng)“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵出席會(huì )議并傳達集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)吳燕生和總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張忠陽(yáng)關(guān)于“兩業(yè)”發(fā)展的指示要求。

集團公司總法律顧問(wèn)、總工程師，總部有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，各院“兩業(yè)”主管領(lǐng)導、主管部門(mén)領(lǐng)導，各專(zhuān)業(yè)公司主要領(lǐng)導、專(zhuān)職董監事、相關(guān)公司領(lǐng)導，直屬單位主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導以及相關(guān)負責同志共同參加會(huì )議。會(huì )議由總工程師主持。

會(huì )上，總部有關(guān)部門(mén)作了航天技術(shù)應用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)2023年戰略市場(chǎng)工作報告，解讀了集團公司領(lǐng)導干部會(huì )主要內容，報告了“十四五”戰略合作整體情況以及重點(diǎn)戰略客戶(hù)合作進(jìn)展，并針對今年戰略合作重點(diǎn)工作，提出了明確目標和主要舉措。

會(huì )議指出，后續集團公司戰略合作將繼續突出“務(wù)實(shí)合作”總基調，發(fā)揮航天系統集成與技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)勢，逐步推進(jìn)一批“卡脖子”技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品服務(wù)項目合作走向深入，并聚焦“航天+信息化+”重點(diǎn)領(lǐng)域、優(yōu)勢產(chǎn)品以及面向行業(yè)的系統級解決方案，進(jìn)一步深化與地方政府、企業(yè)集團及行業(yè)用戶(hù)務(wù)實(shí)合作，促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)升級、助力區域發(fā)展、服務(wù)國家大局。

鄧紅兵對后續工作提出4方面要求。

一要統一思想、提高認識，從戰略層面謀劃合作。要持續將戰略合作與履行使命責任、產(chǎn)業(yè)結構調整、“六個(gè)常態(tài)”新特征、鏈長(cháng)及專(zhuān)精特新企業(yè)建設相結合。

二要明確目標、長(cháng)短結合，從組織層面推進(jìn)合作。要堅決完成年度目標任務(wù)，明確市場(chǎng)工作總體思路，培育系統級重大項目，優(yōu)化合作模式，加強創(chuàng )新?tīng)恳龓?dòng)，加強政策支持和制度保障。

三要落實(shí)責任、齊抓共管，從工作層面落實(shí)合作。要持續完善工作體系，全面落實(shí)工作職責，扎實(shí)推進(jìn)合作對接，積極落實(shí)報告制度。

四要強化協(xié)同、加強交流，營(yíng)造合作良好氛圍。要夯實(shí)內部協(xié)同，注重交流學(xué)習，加強營(yíng)銷(xiāo)推廣。

鄧紅兵強調，面對當前經(jīng)濟形勢，各單位一定要切實(shí)履行經(jīng)營(yíng)管理職責，緊盯核心經(jīng)營(yíng)指標運行狀態(tài)，認真查擺存在問(wèn)題，采取有效措施改善和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。同時(shí)，要全力落實(shí)集團公司領(lǐng)導干部會(huì )重要工作部署，并抓好上市公司提質(zhì)增效、鏈長(cháng)及專(zhuān)精特新企業(yè)支持政策落實(shí)、創(chuàng )新體系與能力建設以及虛假貿易整治等專(zhuān)項工作，同時(shí)要抓好安全保密工作，嚴守底線(xiàn)紅線(xiàn)。

會(huì )上，六院、五院航天恒星、六院北京11所圍繞加強戰略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理、強化重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)系維護、推進(jìn)大市場(chǎng)大營(yíng)銷(xiāo)工作等方面內容進(jìn)行專(zhuān)項報告，與會(huì )領(lǐng)導圍繞“兩業(yè)”發(fā)展作了交流發(fā)言。（宋皓薇）