3月26日，中國航天科技集團有限公司召開(kāi)航天技術(shù)應用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)2022年度工作會(huì )，深入貫徹集團公司第八次工作會(huì )議精神，落實(shí)航天技術(shù)應用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規劃，確保高質(zhì)量完成年度各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標。

集團公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張忠陽(yáng)，黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵，董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理，總法律顧問(wèn)，總工程師，總部有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，各院主要領(lǐng)導、兩大產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)導，專(zhuān)業(yè)公司、直屬單位領(lǐng)導、專(zhuān)職董監事及相關(guān)人員，各相關(guān)單位所屬重點(diǎn)公司、上市公司主要負責人、專(zhuān)職董監事及相關(guān)人員等參加會(huì )議。會(huì )議由鄧紅兵主持。

會(huì )議指出，2021年，集團公司兩大產(chǎn)業(yè)規模與效益逐步趨穩向好，各二級單位持續提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，大部分單位營(yíng)業(yè)收入、利潤水平穩步提高。2022年，要深入貫徹落實(shí)集團公司第八次工作會(huì )議精神，以集團公司兩大產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規劃為指導，推動(dòng)航天技術(shù)應用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張忠陽(yáng)深入分析了集團公司“為什么要發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)”“優(yōu)先發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)”“如何實(shí)現發(fā)展”等問(wèn)題。他強調，要充分利用融合發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮航天關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品、能力對經(jīng)濟建設的溢出效應，積極承擔國民經(jīng)濟建設任務(wù)，積極促進(jìn)相關(guān)技術(shù)的轉化應用，依托航天核心競爭力，打造“航天+信息化+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動(dòng)兩大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并實(shí)現產(chǎn)業(yè)反哺，更好地履行強軍首責。

圍繞后續工作，張忠陽(yáng)提出5點(diǎn)要求：一是聚焦主責主業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，服務(wù)和融入新發(fā)展格局；二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現代化，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，努力成為現代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)或關(guān)鍵一環(huán)；三是堅持科技創(chuàng )新，推動(dòng)資源向核心優(yōu)勢領(lǐng)域集聚，打造“航天+信息化+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)；四是聚焦深化改革，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，確保完成重點(diǎn)任務(wù)；五是深化提質(zhì)增效，提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力，有效防范化解風(fēng)險。

鄧紅兵強調，當前兩大產(chǎn)業(yè)正面臨爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要按照“一穩、兩抓、六推進(jìn)”總體思路，堅持“穩字當頭、穩中求進(jìn)”，始終將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)；抓頭部公司和尾部公司，持續推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整；抓上市公司，培育龍頭和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；推進(jìn)戰略規劃落地，推進(jìn)歸核聚焦，推進(jìn)中國特色現代企業(yè)制度建設，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)人才隊伍建設，推進(jìn)市場(chǎng)化激勵機制建設。在后續工作中，各單位要高度重視風(fēng)險防控，要在產(chǎn)業(yè)管理上做到“三有三明確”，要高度重視兩大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設，認真貫徹落實(shí)集團公司第八次工作會(huì )議精神，發(fā)揚航天精神，推動(dòng)兩大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )上，各院、專(zhuān)業(yè)公司圍繞落實(shí)兩大產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規劃作專(zhuān)項報告。（任長(cháng)勝）