6月20日，中國航天科技集團有限公司召開(kāi)2022年成本管控第三次例會(huì )，部署各項重點(diǎn)任務(wù)，明確后續工作要求。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)吳燕生，總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張忠陽(yáng)，黨組成員、總會(huì )計師方世力，總法律顧問(wèn)、總工程師，總部相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，二級、三級單位主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導及相關(guān)人員分別在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。會(huì )議由吳燕生主持。

會(huì )上，總部相關(guān)部門(mén)作集團公司成本監測分析報告、研發(fā)經(jīng)費投入統計口徑分析報告和集團主業(yè)納稅政策宣貫。

吳燕生指出，面對國內外復雜形勢，集團公司整體發(fā)展情況良好，特別是地處上海地區的單位在新冠肺炎疫情嚴峻的情況下，提前謀劃，做到科研生產(chǎn)和疫情防控兩不誤，這是航天人拼搏奉獻精神的體現。他代表集團公司黨組對廣大干部職工的辛勤工作表示感謝，并對各單位取得來(lái)之不易的成績(jì)表示祝賀。

吳燕生針對后續工作提出3點(diǎn)要求：一要努力工作，多作貢獻。當前形勢下，各單位要努力做到穩字當頭、穩中求進(jìn)，確保穩增長(cháng)。二要夯實(shí)基礎，補足短板。集團公司雖然整體工作進(jìn)展良好，但仍存在發(fā)展不平衡的問(wèn)題，尤其是存在短板的單位要統一認識，制定方案，明確計劃，落實(shí)責任。三要統籌考慮，整體提升。各單位既要解決突出問(wèn)題，也要統籌考慮，促進(jìn)集團公司整體效益提升。

張忠陽(yáng)強調，各單位要持續推進(jìn)成本管控工作，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益穩步提升，要堅持問(wèn)題導向，補齊短板，止住“出血點(diǎn)”；要高度重視、合理利用好稅收政策，使社會(huì )效益和企業(yè)效益同步實(shí)現；要進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)和成本管控工作，建立工作機制，從基礎數據做起；要謀經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )業(yè)績(jì)、促增長(cháng)，同時(shí)穩住成本費用率，實(shí)現集團公司“三高”全面發(fā)展。

方世力要求各單位認真研究有關(guān)稅收政策，配合相關(guān)部門(mén)做好納稅管理工作；同時(shí)，通過(guò)“七個(gè)確認、三個(gè)面向、四個(gè)特征、一場(chǎng)會(huì )戰”做好基層成本確認工作。

會(huì )上，一院14所、六院11所、七院692廠(chǎng)結合自身實(shí)際，圍繞相關(guān)領(lǐng)域成本管控工作進(jìn)行了交流發(fā)言。（劉暢）