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中國航天科技集團有限公司召開(kāi)2023年型號工作會(huì )議

2023-01-04

1月3日,中國航天科技集團有限公司召開(kāi)2023年型號工作會(huì )議,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,落實(shí)黨中央重大決策部署和習近平總書(shū)記重要指示批示精神,總結2022年集團公司型號工作,分析當前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展形勢,部署2023年的重點(diǎn)任務(wù)。

圖為型號工作會(huì )議現場(chǎng)。 郝洪春 攝

集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)吳燕生,總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張忠陽(yáng),黨組副書(shū)記方向明,紀檢監察組組長(cháng)、黨組成員謝俊,黨組成員、副總經(jīng)理李洪、鄧紅兵,黨組成員、總會(huì )計師方世力,黨組成員、副總經(jīng)理林益明、張宏??;科技委主任,總法律顧問(wèn),總工程師,首席信息官,科技委副主任,各專(zhuān)家組組長(cháng);總部各部門(mén)負責人,紀檢監察組副組長(cháng),以及各院和部分其他單位主要領(lǐng)導在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。會(huì )議以視頻形式召開(kāi),由方向明主持。

會(huì )上,張忠陽(yáng)作題為《貫徹強軍思想 堅持“三高”發(fā)展 圓滿(mǎn)完成2023年型號科研生產(chǎn)任務(wù)》的型號工作報告,總結2022年型號科研生產(chǎn)工作,部署2023年型號科研生產(chǎn)任務(wù)。

報告指出,2023年,集團公司計劃安排50余次宇航發(fā)射任務(wù);載人空間站工程進(jìn)入應用與發(fā)展階段,空間站轉入常態(tài)化運營(yíng)模式;全面推進(jìn)探月工程四期和行星探測工程,開(kāi)展嫦娥七號、天問(wèn)二號等型號研制工作;完成長(cháng)征六號丙運載火箭首飛;完成商業(yè)航天和整星出口合同履約工作。全年型號科研生產(chǎn)任務(wù)需要深刻理解時(shí)代之變,主動(dòng)謀劃轉型升級發(fā)展,宇航發(fā)射和飛行試驗任務(wù)持續保持高密度常態(tài)化特點(diǎn),重大工程任務(wù)依舊艱巨,型號研制技術(shù)難度大,重大風(fēng)險的識別與控制要求高,批產(chǎn)交付持續保持高強度,現有生產(chǎn)能力面臨極大挑戰,市場(chǎng)競爭已成常態(tài),科研生產(chǎn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)勢在必行。

報告明確了2023年的重點(diǎn)工作和措施要求:切實(shí)提高政治站位,忠實(shí)履行使命擔當;全面實(shí)施深化改革,扎實(shí)推進(jìn)轉型升級;推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,提升自主可控能力;構建風(fēng)險管理體系,確保風(fēng)險責任落實(shí);固化質(zhì)量提升成果,完善質(zhì)量管理體系;深化型號經(jīng)營(yíng)管理,增強立項競標能力;持續優(yōu)化成本管控,建立價(jià)格管理體系;狠抓產(chǎn)品化工作,實(shí)現型號產(chǎn)品雙驅動(dòng);加快數字化轉型,提升裝備數字化水平;推進(jìn)核心能力建設,夯實(shí)型號發(fā)展基礎;注重型號隊伍建設,凝聚發(fā)展強大動(dòng)力;健全軍地協(xié)同機制,營(yíng)造風(fēng)清氣正生態(tài);強化安全保密防疫管理,保障任務(wù)圓滿(mǎn)完成;加強黨的全面領(lǐng)導,傳承弘揚航天精神。

會(huì )上,張宏俊作題為《系統提升風(fēng)險管控能力 做實(shí)精益質(zhì)量管理體系 高質(zhì)量保證全年型號科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成》的質(zhì)量工作報告。報告回顧了2022年開(kāi)展的主要工作,對2023年質(zhì)量工作提出4點(diǎn)要求:一是強化風(fēng)險管控,高質(zhì)量保證型號任務(wù)圓滿(mǎn)成功;二是緊盯薄弱環(huán)節,持續提升過(guò)程質(zhì)量控制能力;三是創(chuàng )新質(zhì)量管理,加速推進(jìn)科研生產(chǎn)模式轉型升級;四是強化責任落實(shí),全面深化航天精益質(zhì)量管理體系建設。

會(huì )上,方向明宣讀了2022年型號責任令完成情況和型號“兩總”正職2022年度履職績(jì)效考評結果,謝俊宣讀2023年型號責任令。

吳燕生向各院負責人頒發(fā)責任令并作重要講話(huà)。他指出,在黨中央、國務(wù)院、中央軍委的堅強領(lǐng)導下,2022年集團公司成功實(shí)施了6次空間站建造發(fā)射任務(wù)和2次飛船返回任務(wù),中國空間站全面建成,宇航年發(fā)射次數首次突破50次,創(chuàng )造了宇航發(fā)射和型號飛行試驗連續成功的新紀錄,裝備批產(chǎn)保障能力邁上新臺階,裝備體系建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,“三高”發(fā)展模式不斷深化,三年質(zhì)量能力提升工程圓滿(mǎn)完成,科研生產(chǎn)任務(wù)完成率持續保持高位。

成績(jì)來(lái)之不易,經(jīng)驗彌足珍貴。這些寶貴經(jīng)驗包括:始終堅持黨的領(lǐng)導,始終堅持強軍首責,始終堅持自立自強,始終堅持精神引領(lǐng),始終堅持系統工程的理論和方法,始終堅持夯實(shí)基礎,始終堅持“三高”全面發(fā)展。

吳燕生指出,新征程面臨新的任務(wù)形勢,型號工作也呈現出“六個(gè)常態(tài)”新特征:型號任務(wù)增長(cháng)是常態(tài),型號任務(wù)競爭是常態(tài),型號全面創(chuàng )新是常態(tài),開(kāi)放合作是常態(tài),成本控制是常態(tài),深化改革是常態(tài)。

吳燕生就全年型號工作提出總體要求:要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,堅決落實(shí)黨中央重大決策部署和習近平總書(shū)記重要指示批示精神,以實(shí)現“三高”全面發(fā)展為目標,踔厲奮發(fā),砥礪前行,圓滿(mǎn)完成全年型號科研生產(chǎn)任務(wù),加快推進(jìn)航天強國建設,為完成“十四五”任務(wù)、如期實(shí)現建軍一百年奮斗目標而團結奮斗。

吳燕生就全年型號工作提出5點(diǎn)具體要求:一要堅定航天報國志向和航天強國信念,切實(shí)增強使命感、責任感和緊迫感;二要強化系統觀(guān)念和系統工程理論指導,科學(xué)統籌型號研制生產(chǎn)工作;三要堅持強基固本,不斷夯實(shí)發(fā)展基礎;四要堅持“三高”全面發(fā)展,推動(dòng)航天科研生產(chǎn)管理體系改革創(chuàng )新;五要增強歷史主動(dòng),強化使命擔當,真抓實(shí)干全力推動(dòng)航天強國建設。

吳燕生就歲末年初的重點(diǎn)工作提出要求:要繼續完成好春節前后各項任務(wù),實(shí)現全年型號工作的“開(kāi)門(mén)紅”;始終繃緊保密安全這根弦,不斷強化保密安全意識,嚴格落實(shí)保密責任;扎實(shí)做好安全生產(chǎn)與疫情防控工作;嚴格落實(shí)中央八項規定精神,做好信訪(fǎng)維穩工作,營(yíng)造安定祥和的節日氛圍。

方向明就貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神提出3點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高政治站位,凝聚使命任務(wù),服務(wù)國家戰略,全面準確把握會(huì )議精神,把全體干部職工的思想統一到會(huì )議的決策部署上來(lái),形成奮進(jìn)新時(shí)代的強大思想共識;二是強化系統施治,狠抓責任落實(shí),全力以赴,圓滿(mǎn)完成好以空間站應用與發(fā)展工程為代表的各項型號任務(wù);三是增強改革定力,堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,加快實(shí)現航天科技高水平自立自強,為航天強國建設新征程再立新功。(胡藍月)